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SAISON 2

Conférences invitées
à la Glean Academy

Un programme gratuit de conférences en trois volets, proposé par Glean Academy et Work AI Institute. S’appuyant sur l’AI Transformation 100, cette série transforme la recherche en guides pratiques que vous pouvez appliquer dès maintenant.

Conçu pour les dirigeants technologiques et métiers qui veulent stimuler l’adoption, repenser les rôles et les relais, et diriger avec assurance — sans le théâtre de l’IA.

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Apprenez directement auprès de dirigeants senior chez Nextdoor, Jobs for the Future, Women Defining AI, et plus encore

Repartez avec des guides opérationnels prêts à déployer ce trimestre

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IA 201 : Comment l’adoption de l’IA se produit réellement

L’une des plus grandes erreurs que commettent les organisations est de confondre l’exposition à l’IA avec l’adoption. Découvrez comment l’adoption se propage par l’usage — en soutenant les personnes qui expérimentent, en intégrant l’IA dans les workflows quotidiens et en repérant le « théâtre de l’IA » avant qu’il ne se propage.

Shweta Puri
Responsable des opérations marketing, technologiques et IA
Helen Lee Kupp
Cofondateur & PDG

IA 202 : Comment concevoir votre organisation pour l’IA

À mesure que l’IA s’intègre au travail quotidien, elle met souvent en évidence des frictions organisationnelles, des goulots d’étranglement et des responsabilités mal définies. Découvrez comment clarifier les droits de décision, ajouter des rôles qui facilitent l’avancement du travail, supprimer ceux qui créent du bruit, et décider quand l’IA doit être centralisée plutôt que portée par les équipes —sans réorganisation complète.

Phil Kirschner
Fondateur et consultant principal
Mark Christianson
Responsable des résultats IA
Ancien senior manager de l’environnement de travail numérique et de la stratégie IA

IA 203 : Comment diriger à l’ère de l’IA

Les leaders efficaces ne se contentent pas de sponsoriser l’IA : ils présentent à leurs équipes des cas d’usage à fort impact. Découvrez comment modéliser l’adoption, définir des garde-fous qui favorisent les progrès plutôt que de les ralentir, savoir quand intervenir et quand prendre du recul, et instaurer une culture où les petites victoires de l’IA se transforment en un élan durable.

Lauren Pasquarella Daley
Pratique de mobilisation des employeurs
Tiffany Hsieh
Directeur principal
Speakers Section BG 1Speakers Section BG 2Speakers Section BG 3