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Transformez le savoir propriétaire en actions prêtes pour le client.

Offrez aux équipes de conseil un coéquipier IA de confiance qui transforme les connaissances du cabinet en propositions, briefs et mises à jour prêts pour le client.

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Transformez le savoir propriétaire en actions prêtes pour le client.

Offrez aux équipes de conseil un coéquipier IA de confiance qui transforme les connaissances du cabinet en propositions, briefs et mises à jour prêts pour le client.

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Mettez les connaissances du cabinet au service de chaque mission

Rédigez des propositions plus solides

Réutilisez le contexte des propositions passées, des études de cas, du contexte client et de la propriété intellectuelle du cabinet pour construire des récits plus solides, définir le périmètre plus rapidement et répondre avec assurance.

Alignez chaque flux de travail

Donnez aux équipes de mission une visibilité partagée sur les livrables, les décisions et le contexte du projet, pour des passations plus fluides et une exécution plus simple à piloter.

Facilitez le passage à l'échelle de l'expertise

Aidez les équipes à transférer des méthodes éprouvées d'une mission à l'autre, grâce à des playbooks, des enseignements tirés et des livrables antérieurs réunis en un seul endroit.

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Guides BG

Rédigez des propositions sur mesure plus rapidement.

Réunissez le RFP, le profil client, les propositions précédentes et les connaissances du cabinet pour permettre aux équipes de créer des propositions aux couleurs de la marque et de définir le périmètre plus vite.

Élaborez des briefs de découverte plus précis.

Transformez les données clients internes, les signaux du marché, les connaissances des SME et les enseignements tirés en hypothèses, scénarios et briefs prêts pour la direction en quelques secondes.

Constituez vos équipes projet avec la bonne expertise.

Faites correspondre les consultants aux projets à partir des compétences reflétées dans les projets et livrables précédents, afin que les responsables de mission puissent constituer les équipes plus vite et réduire le temps de montée en compétence.

Détectez le risque de renouvellement avec un contexte complet.

Suivez les jalons de livraison, les retours des parties prenantes et la santé du compte dans une seule vue afin d'identifier les problèmes tôt et d'anticiper les discussions de renouvellement.

Faites monter les consultants en compétence sur des méthodes éprouvées.

Transformez les playbooks, les livrables récents et les enregistrements d'appels en parcours d'apprentissage adaptés aux rôles, pour aider les nouveaux consultants à monter en compétence plus vite et à réutiliser des méthodes éprouvées.

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Rédigez des propositions sur mesure plus rapidement.

Réunissez le RFP, le profil client, les propositions précédentes et les connaissances du cabinet pour permettre aux équipes de créer des propositions aux couleurs de la marque et de définir le périmètre plus vite.

Élaborez des briefs de découverte plus précis.

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Constituez vos équipes projet avec la bonne expertise.

Faites correspondre les consultants aux projets à partir des compétences reflétées dans les projets et livrables précédents, afin que les responsables de mission puissent constituer les équipes plus vite et réduire le temps de montée en compétence.

Détectez le risque de renouvellement avec un contexte complet.

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Découvrez des agents prêts à l'emploi

Utilisez de manière cohérente les informations les plus à jour de l’entreprise pour réfléchir à des idées, résumer des documents et créer des livrables.

Work AI qui fonctionne.

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