Planification plus rapide grâce au contexte derrière les chiffres.
Glean connecte les feuilles de calcul, ERP, CRM et contrats afin que les équipes Finance puissent comprendre ce qui pilote la marge, le churn et les dépenses.
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Glean connecte les feuilles de calcul, ERP, CRM et contrats afin que les équipes Finance puissent comprendre ce qui pilote la marge, le churn et les dépenses.




Planifiez plus vite grâce au contexte derrière les chiffres.
Détectez plus tôt les risques liés aux prévisions
Faites remonter plus tôt les signaux de churn, le contexte sur la performance des commerciaux et les leviers de marge, afin que la Finance puisse ajuster avant que des surprises n'apparaissent dans le board deck.
Passez moins de temps à réconcilier les sources
Transformez des inputs dispersés dans CRM, ERP, contrats, Slack, Gong et feuilles de calcul en outputs structurés et sourcés, en quelques minutes.
Avancez plus vite avec les bons contrôles
Obtenez des outputs sourcés, tenant compte des permissions, et fondés sur les systèmes d'entreprise approuvés ainsi que sur les contrôles existants.

Prévoyez le chiffre d'affaires avec davantage de confiance.
Regroupez la santé des comptes, les conditions contractuelles, les signaux commerciaux, les mouvements du pipeline et les hypothèses précédentes pour repérer plus tôt les risques de churn et de downsell.
Détectez plus tôt les tensions sur le besoin en fonds de roulement.
Faites remonter les factures impayées, les factures fournisseurs ouvertes, les tendances de paiement et les engagements PO en attente afin que la Finance puisse agir plus tôt sur l'exposition de trésorerie.
Repérez les problèmes de dépenses avant les revues.
Analysez les factures fournisseurs, les lignes de détail et les bons de commande ouverts pour détecter les dépenses inhabituelles, les doublons et la trésorerie engagée avant qu'elles n'impactent le réalisé.
Analysez la performance des commerciaux en quelques minutes.
Combinez les métriques CRM, les insights d'appels, les notes des managers et l'activité des comptes pour obtenir une vue complète du risque d'atteinte et de la santé du pipeline.
Accélérez la planification des effectifs et le suivi des changements.
Suivez les postes pourvus, les postes ouverts, les remplacements et les changements d'organisation par équipe, fonction ou unité de planification, sans passer des heures à nettoyer et rapprocher des feuilles de calcul.





Regroupez la santé des comptes, les conditions contractuelles, les signaux commerciaux, les mouvements du pipeline et les hypothèses précédentes pour repérer plus tôt les risques de churn et de downsell.

Faites remonter les factures impayées, les factures fournisseurs ouvertes, les tendances de paiement et les engagements PO en attente afin que la Finance puisse agir plus tôt sur l'exposition de trésorerie.

Analysez les factures fournisseurs, les lignes de détail et les bons de commande ouverts pour détecter les dépenses inhabituelles, les doublons et la trésorerie engagée avant qu'elles n'impactent le réalisé.

Combinez les métriques CRM, les insights d'appels, les notes des managers et l'activité des comptes pour obtenir une vue complète du risque d'atteinte et de la santé du pipeline.
Suivez les postes pourvus, les postes ouverts, les remplacements et les changements d'organisation par équipe, fonction ou unité de planification, sans passer des heures à nettoyer et rapprocher des feuilles de calcul.
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