Le guide d'un responsable sécurité pour gouverner l'IA générative et agentique

L'IA est passée d'assistants utiles à des agents autonomes capables de récupérer, décider et agir dans votre environnement — souvent plus vite que les humains ne peuvent le détecter ou réagir. Les délais d'attaque se raccourcissent, les identités et les agents deviennent le nouveau périmètre, et la plupart des organisations ne disposent toujours pas des cadres de gouvernance nécessaires pour contrôler la façon dont les systèmes d'IA accèdent aux données et les utilisent. 

Développé par le Glean Work AI Institute, en collaboration avec des leaders de Palo Alto Networks, Databricks et Glean, AWARE offre aux CISO, CIO et responsables sécurité un cadre pratique pour penser la gouvernance des agents IA. 

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Téléchargez le framework AWARE pour apprendre :
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• Comment l'IA redéfinit votre surface d'attaque. Comprenez comment les menaces activées par l'IA réduisent le temps jusqu'à l'exfiltration et pourquoi les contrôles IAM, DLP et les revues basées sur les journaux traditionnels ne suivent pas.
• Où vos contrôles actuels peuvent échouer. Découvrez pourquoi la plupart des organisations manquent de contrôles automatisés pour les flux de données IA — et comment cela crée de l'IA fantôme, des agents non encadrés et des fuites continues.
• Comment appliquer le framework AWARE. Utilisez AWARE (intention de l'acteur, contexte du travail, garde-fous autonomes, risque en temps réel, observabilité de l'écosystème) pour gouverner le comportement des agents, pas seulement les accès.
• Comment opérationnaliser la gouvernance entre les équipes. Suivez une feuille de route par phases pour la Sécurité, l'IT, les Données, la Plateforme, le Juridique et l'équipe du CISO, ainsi qu'un modèle de « plan de gouvernance » pour une commande et un contrôle centralisés de l'IA.
• À quoi ressemble l'excellence aujourd'hui pour les responsables de la sécurité IA. Utilisez cinq actions à fort impact pour CISO afin d'informer votre conseil d'administration et de faire de la gouvernance un multiplicateur — et non un frein — à l'adoption des agents.