L'Index de l'IA au travail 2026

Botsitting, botshitting et le travail humain caché de l'IA au travail

L'IA est partout au travail. 87 % des travailleurs du numérique l'utilisent et affirment qu'elle leur fait gagner 11 heures chaque semaine. Mais seuls 13 % estiment que leur organisation est nettement plus performante grâce à elle.

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Alors, où passe ce temps ? 

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Dans le travail que personne n'avait prévu : fournir du contexte à l'IA, vérifier les résultats, corriger les erreurs et nettoyer les réponses affirmatives mais erronées que l'IA laisse derrière elle. Ce rapport du Work AI Institute révèle le travail invisible nécessaire pour rendre l'IA réellement utilisable.

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Vous découvrirez :

  • Où passe le temps économisé grâce à l'IA.
    Les travailleurs consacrent 6,4 heures par semaine à surveiller les bots — plus de temps qu'ils n'en passent à utiliser l'IA pour produire du travail.
  • Comment la surveillance des bots tourne au grand n'importe quoi.
    69 % des utilisateurs d'IA admettent livrer des travaux qu'ils n'ont pas vérifiés, qu'ils ne comprennent pas pleinement ou qu'ils ne peuvent pas assumer en toute confiance.
  • Ce que font différemment les meilleurs utilisateurs de l'IA.
    Découvrez comment les meilleurs utilisateurs de l'IA protègent leur jugement, apprennent de l'outil et savent quand ne pas l'utiliser.
  • Comment les organisations peuvent combler l'écart opérationnel.
    Découvrez comment un meilleur contexte, des indicateurs pertinents, une gouvernance pragmatique et des flux de travail repensés aident à briser le cycle de la surveillance des bots et du grand n'importe quoi.
Découvrez le travail invisible nécessaire pour rendre l'IA exploitable.

L'Index de l'IA au travail 2026

Botsitting, botshitting et le travail humain caché de l'IA au travail

L'IA est partout au travail. 87 % des travailleurs du numérique l'utilisent et affirment qu'elle leur fait gagner 11 heures chaque semaine. Mais seuls 13 % estiment que leur organisation est nettement plus performante grâce à elle.

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Alors, où passe ce temps ? 

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Dans le travail que personne n'avait prévu : fournir du contexte à l'IA, vérifier les résultats, corriger les erreurs et nettoyer les réponses affirmatives mais erronées que l'IA laisse derrière elle. Ce rapport du Work AI Institute révèle le travail invisible nécessaire pour rendre l'IA réellement utilisable.

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Vous découvrirez :

  • Où passe le temps économisé grâce à l'IA.
    Les travailleurs consacrent 6,4 heures par semaine à surveiller les bots — plus de temps qu'ils n'en passent à utiliser l'IA pour produire du travail.
  • Comment la surveillance des bots tourne au grand n'importe quoi.
    69 % des utilisateurs d'IA admettent livrer des travaux qu'ils n'ont pas vérifiés, qu'ils ne comprennent pas pleinement ou qu'ils ne peuvent pas assumer en toute confiance.
  • Ce que font différemment les meilleurs utilisateurs de l'IA.
    Découvrez comment les meilleurs utilisateurs de l'IA protègent leur jugement, apprennent de l'outil et savent quand ne pas l'utiliser.
  • Comment les organisations peuvent combler l'écart opérationnel.
    Découvrez comment un meilleur contexte, des indicateurs pertinents, une gouvernance pragmatique et des flux de travail repensés aident à briser le cycle de la surveillance des bots et du grand n'importe quoi.

Les 100 de la transformation par l'IA

100 idées de leaders qui redéfinissent notre façon de travailler avec l'IA

L'IA a avancé vite, mais la transformation, non. Trop d'organisations restent coincées entre le battage médiatique et les résultats.

Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, distille les enseignements de plus de 100 dirigeants en stratégies concrètes et fondées sur des preuves pour transformer le travail grâce à l'IA.

Vous découvrirez :

  • Cinq grandes leçons pour piloter le changement induit par l'IA.
    Découvrez pourquoi l'IA ne répare pas les systèmes défaillants — elle les amplifie.
  • Neuf thèmes qui redéfinissent le travail.
    De la division du travail au leadership, découvrez comment l'IA reconfigure le cœur du fonctionnement des organisations.
  • Des exemples concrets.
    Les enseignements de TIME, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart et bien d'autres.
  • Le quiz anti-bullshit sur l'IA.
    Un test rapide pour savoir si votre organisation progresse réellement — ou si elle se contente d'un théâtre de l'innovation.
Rejoignez les leaders qui transforment la façon dont les humains et l'IA travaillent ensemble pour obtenir de vrais résultats.

Les 100 de la transformation par l’IA

100 idées de leaders qui redéfinissent notre façon de travailler avec l'IA

L'IA a avancé vite, mais la transformation, non. Trop d'organisations restent coincées entre le battage médiatique et les résultats.

Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, distille les enseignements de plus de 100 dirigeants en stratégies concrètes et fondées sur des preuves pour transformer le travail grâce à l'IA.