L’Indice de l’IA au travail 2026

Botsitting, botshitting et le travail humain caché de l'IA au travail

L’IA est partout au travail. 87 % des travailleurs numériques l’utilisent et disent qu’elle leur fait gagner 11 heures chaque semaine. Mais seuls 13 % disent que leur organisation est nettement plus performante grâce à elle.

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Alors, où passe ce temps ?

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Dans le travail que personne n’avait prévu : fournir du contexte à l’IA, vérifier les résultats, corriger les erreurs et nettoyer les réponses sûres d’elles mais fausses que l’IA laisse derrière elle. Ce rapport du Work AI Institute révèle le travail caché nécessaire pour rendre l’IA utilisable.

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Vous apprendrez :

Où va le temps gagné grâce à l’IA.
Les employés passent 6,4 heures par semaine à garder les bots — plus de temps qu’ils n’en passent à utiliser l’IA pour produire du travail.
Comment « garder les bots » se transforme en « se faire botter ».
69 % des utilisateurs d’IA admettent livrer un travail qu’ils n’ont pas vérifié, qu’ils ne comprennent pas entièrement ou qu’ils ne peuvent pas défendre en toute confiance.
Ce que les plus performants en IA font différemment.
Découvrez comment les plus performants en IA protègent leur jugement, apprennent de l’outil et savent quand ne pas l’utiliser.
Comment les organisations peuvent combler l’écart opérationnel.
Découvrez comment un meilleur contexte, des indicateurs pertinents, une gouvernance pragmatique et des flux de travail repensés aident à briser le cycle « garder les bots / se faire botter ».

Découvrez le travail invisible nécessaire pour rendre l'IA exploitable.

L’indice Work AI 2026

Botsitting, botshitting et le travail humain caché de l'IA au travail

L’IA est partout au travail. 87 % des travailleurs du numérique l’utilisent et disent qu’elle leur fait gagner 11 heures chaque semaine. Mais seuls 13 % affirment que leur organisation obtient des performances nettement meilleures grâce à elle.

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Alors, où passe ce temps ?

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Dans le travail que personne n’avait prévu : fournir du contexte à l’IA, vérifier les résultats, corriger les erreurs et nettoyer les réponses sûres d’elles, mais fausses, que l’IA laisse derrière elle. Ce rapport du Work AI Institute révèle le travail caché nécessaire pour rendre l’IA utilisable.

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Vous apprendrez :

Où se perd le temps gagné grâce à l’IA.
Les travailleurs passent 6,4 heures par semaine à faire du « botsitting » — plus de temps que celui qu’ils consacrent à utiliser l’IA pour produire du travail.
Comment le « botsitting » se transforme en « botshitting ».
69 % des utilisateurs d’IA admettent livrer des travaux qu’ils n’ont pas vérifiés, qu’ils ne comprennent pas entièrement ou qu’ils ne peuvent pas défendre en toute confiance.
Ce que les plus performants avec l’IA font différemment.
Découvrez comment les plus performants avec l’IA protègent leur jugement, apprennent de l’outil et savent quand ne pas l’utiliser.
Comment les organisations peuvent combler l’écart opérationnel.
Découvrez comment un meilleur contexte, des métriques pertinentes, une gouvernance pragmatique et des flux de travail repensés aident à briser le cycle « botsitting-botshitting ».

La transformation de l’IA 100

100 idées de leaders qui redéfinissent notre façon de travailler avec l'IA

L’IA a évolué vite, mais la transformation n’a pas suivi. Trop d’organisations sont encore coincées entre le battage médiatique et les résultats.

Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, synthétise les enseignements de plus de 100 dirigeants en stratégies pratiques, étayées par des preuves, pour utiliser l’IA afin de transformer le travail.

Vous apprendrez :

Cinq grandes leçons pour piloter le changement avec l’IA.
Découvrez pourquoi l’IA ne répare pas les systèmes défaillants : elle les amplifie.
Neuf thèmes qui remodèlent le travail.
De la division du travail au leadership, découvrez comment l’IA reconfigure le cœur du fonctionnement des organisations.
Des exemples concrets.
Enseignements de Time, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart, et plus encore.
Le quiz « AI BS ».
Un rapide test de réalité pour voir si votre organisation progresse vraiment ou si elle ne fait que jouer la comédie de l’innovation.

Rejoignez les leaders qui transforment la façon dont les humains et l'IA travaillent ensemble pour obtenir de vrais résultats.

Les 100 de la transformation par l’IA

100 idées de leaders qui redéfinissent notre façon de travailler avec l'IA

L’IA a évolué vite — mais la transformation, non. Trop d’organisations restent encore coincées entre le battage médiatique et les résultats.

Ce rapport, présenté par le Work AI Institute, synthétise les enseignements de plus de 100 leaders en stratégies pratiques, étayées par des preuves, pour utiliser l’IA afin de transformer le travail.

Vous apprendrez :
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Cinq grandes leçons pour piloter le changement lié à l’IA.
Découvrez pourquoi l’IA ne répare pas des systèmes défaillants — elle les amplifie.
Neuf thèmes qui redessinent le travail.
De la division du travail au leadership, découvrez comment l’IA recâble le cœur du fonctionnement des organisations.
Des exemples concrets.
Des enseignements tirés de Time, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart, et bien d’autres.
Le quiz sur le baratin autour de l’IA.
Un rapide test de réalité pour voir si votre organisation progresse réellement — ou si elle se contente de jouer la comédie de l’innovation.