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C'est avec un grand plaisir que j'annonce avoir rejoint Glean en tant que Head of Strategic Verticals. La décision a été facile à prendre : au cours de mes 20 années de parcours entrepreneurial, je n'ai jamais rencontré une entreprise qui se démarque autant que Glean par l'excellence de son équipe, de son produit et de son adéquation produit-marché.
Avant de rejoindre Glean, je me suis souvent demandé pourquoi la recherche d'entreprise demeurait un problème crucial encore non résolu. Il n'existe aucun leader de catégorie, et de nombreuses entreprises technologiques emblématiques s'y sont essayées avant d'abandonner. C'est un problème extrêmement difficile, dont l'urgence ne cesse de croître.
Un meilleur travail repose sur la découverte
À mesure que les entreprises entament leur parcours de transformation numérique, le volume de données générées croît de façon exponentielle. L'empreinte numérique du collaborateur du savoir moderne crée un labyrinthe complexe de référentiels d'informations intégrés dans de nombreuses applications SaaS et on-premise cloisonnées. Accéder à ces référentiels et les regrouper, maintenir les informations à jour en temps réel, garantir la sécurité des données et appliquer les permissions d'accès pour protéger la confidentialité sont des problèmes très complexes.
Une recherche performante doit également être cognitive : elle doit comprendre l'intention, le contexte, le contenu et personnaliser les résultats pour l'utilisateur. Ayant travaillé dans le machine learning (deep learning et reinforcement learning) la majeure partie de ma vie professionnelle, je peux vous assurer que développer une telle compréhension cognitive sous forme de capacité horizontale fonctionnant à grande échelle est extrêmement difficile. Il faut une équipe talentueuse et expérimentée pour relever ces défis, et plus encore pour vraiment résoudre la recherche d'entreprise.
La voie à suivre
Glean, sous la direction de notre équipe exceptionnelle d'experts en machine learning de classe mondiale, y est parvenu. Pour le dire simplement, notre produit fonctionne, et il fonctionne à merveille en permanence. L'expérience produit est magique et nos clients adorent notre produit.
Pour ma part, cela s'est vraiment confirmé lors de mon processus d'intégration. Chez Glean, nous croyons au dogfooding : mon intégration a été orchestrée à l'aide de notre produit. J'ai « Gleané » toutes les informations dont j'avais besoin et j'ai toujours obtenu les informations les plus pertinentes, précises et à jour. Que je cherche « ma checklist d'intégration », « l'entreprise fournit-elle le déjeuner », etc., la pertinence des résultats était remarquable. Lorsque j'ai cherché « accès à LinkedIn Sales Navigator », non seulement j'ai trouvé les informations dont j'avais besoin, mais j'ai aussi, de manière étonnante, découvert LeadIQ et Lusha. Porté par ces résultats incroyables, je n'ai pas pu m'empêcher de « Gleaner » sur toute une variété de sujets connexes. La découverte guidée des connaissances était immersive et à la hauteur de mes expériences en tant que consommateur avec Google.
Je suis convaincu que Glean va révolutionner la manière dont les collaborateurs du savoir trouvent les informations et les insights exploitables. Grâce aux avancées de pointe en IA, et en particulier en IA générative et en LLM, Glean est parfaitement positionné pour offrir une valeur disruptive à ses clients. Plusieurs fonds de capital-risque de premier plan de la Silicon Valley partagent le même enthousiasme et ont investi 155 M$ dans Glean.
J'ai hâte de faire partie de cette aventure passionnante.
Je vous invite à planifier une démo pour découvrir la magie par vous-même, et à visiter notre page carrières pour nous rejoindre dans la création de cette expérience magique.
