Le Work AI Index 2026 : Royaume-Uni
Botsitting, botshitting et le travail humain caché de l’IA au travail
Le Royaume-Uni a adopté l'IA rapidement. 90 % des travailleurs numériques britanniques l'utilisent et affirment qu'elle leur fait gagner 12 heures par semaine. Mais seulement 18 % déclarent que leur organisation est nettement plus performante grâce à elle.
Alors, où passe ce temps gagné ?
Dans le travail que personne n'avait prévu : fournir du contexte à l'IA, vérifier les résultats, corriger les erreurs et nettoyer les réponses assurées mais erronées que l'IA laisse derrière elle. Ce rapport du Work AI Institute explore pourquoi la politique n'est qu'un point de départ et ce qu'il faut pour rendre l'IA utile au quotidien.
Vous découvrirez :
- Où passe le temps gagné grâce à l'IA.
Les travailleurs britanniques passent 6,3 heures par semaine à « botsitter » — plus de temps qu'ils n'en consacrent à utiliser l'IA pour produire du travail. - Pourquoi la politique n'équivaut pas à l'impact.
Le Royaume-Uni a mis en place un soutien institutionnel plus solide autour de l'IA, mais seulement 18 % des travailleurs déclarent que leur organisation est nettement plus performante. - Comment le « botsitting » se transforme en « botshitting ».
70 % des utilisateurs britanniques d'IA admettent livrer un travail qu'ils n'ont pas vérifié, qu'ils ne comprennent pas pleinement ou qu'ils ne peuvent pas assumer en toute confiance. - Ce qui distingue la politique IA de l'impact IA.
Découvrez comment un meilleur contexte, une responsabilité plus claire, des indicateurs pertinents et des flux de travail repensés contribuent à transformer la confiance institutionnelle en impact mesurable.
Les 100 de la transformation par l'IA
100 idées de leaders qui redéfinissent notre façon de travailler avec l’IA
L'IA a progressé rapidement — mais pas la transformation. Trop d'organisations restent coincées entre le battage médiatique et les résultats.
Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, condense les enseignements de plus de 100 dirigeants en stratégies concrètes et fondées sur des preuves pour utiliser l'IA afin de transformer le travail.
Vous découvrirez :
- Cinq grandes leçons pour piloter le changement induit par l'IA.
Découvrez pourquoi l'IA ne répare pas les systèmes défaillants — elle les amplifie. - Neuf thèmes qui redessinent le travail.
De la répartition du travail au leadership, découvrez comment l'IA reconfigure le cœur du fonctionnement des organisations. - Des exemples concrets.
Des enseignements tirés de TIME, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart et bien d'autres. - Le quiz anti-bullshit sur l'IA.
Un test rapide pour vérifier si votre organisation progresse réellement — ou si elle se contente de jouer la comédie de l'innovation.