Le framework AWARE
Guide d’un responsable de la sécurité pour gouverner l’IA générative et agentique
L'IA est passée du statut d'assistant utile à celui d'agents autonomes capables de rechercher, de décider et d'agir dans tout votre environnement, souvent plus vite que les humains ne peuvent les détecter ou y répondre. Les délais d'attaque se raccourcissent, les identités et les agents constituent le nouveau périmètre, et la plupart des organisations ne disposent toujours pas des cadres de gouvernance nécessaires pour contrôler la manière dont les systèmes d'IA accèdent à leurs données et les utilisent.
Développé par le Glean Work AI Institute, en collaboration avec des dirigeants de Palo Alto Networks, Databricks et Glean, AWARE offre aux RSSI, DSI et responsables de la sécurité un cadre pratique pour repenser la gouvernance des agents IA.
Téléchargez le cadre AWARE pour découvrir :
- Comment l'IA redéfinit votre surface d'attaque. Comprenez comment les menaces liées à l'IA raccourcissent le délai d'exfiltration et pourquoi les revues traditionnelles IAM, DLP et basées sur les journaux ne peuvent plus suivre.
- Où vos contrôles actuels peuvent faillir. Découvrez pourquoi la plupart des organisations ne disposent pas de contrôles automatisés pour les flux de données IA, et comment cela engendre une IA fantôme, des agents incontrôlés et des fuites continues.
- Comment appliquer le cadre AWARE. Utilisez AWARE (intention de l'acteur, contexte de travail, garde-fous autonomes, risque en temps réel, observabilité de l'écosystème) pour gouverner le comportement des agents, et pas seulement leurs accès.
- Comment opérationnaliser la gouvernance au sein des équipes. Suivez une feuille de route progressive pour les équipes Sécurité, IT, Données, Plateforme, Juridique et le bureau du RSSI, ainsi qu'un modèle de « plan de gouvernance » pour un commandement et un contrôle centralisés de l'IA.
- À quoi ressemble l'excellence aujourd'hui pour les responsables de la sécurité IA. Appuyez-vous sur cinq actions à fort impact pour les RSSI afin de présenter la situation à votre conseil d'administration et transformer la gouvernance en accélérateur, et non en frein, de l'adoption des agents.
Les 100 de la transformation par l'IA
100 idées de dirigeants qui redéfinissent notre façon de travailler avec l’IA
L'IA a avancé vite, mais pas la transformation. Trop d'organisations restent coincées entre les promesses et les résultats.
Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, synthétise les enseignements de plus de 100 dirigeants en stratégies concrètes et étayées par des preuves pour utiliser l'IA afin de transformer le travail.
Vous découvrirez :
- Cinq grandes leçons pour piloter le changement induit par l'IA.
Découvrez pourquoi l'IA ne répare pas les systèmes défaillants : elle les amplifie. - Neuf thèmes qui redéfinissent le travail.
De la répartition des tâches au leadership, voyez comment l'IA reconfigure le cœur du fonctionnement des organisations. - Des exemples concrets.
Les enseignements de TIME, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart et bien d'autres. - Le quiz anti-bullshit sur l'IA.