Le framework AWARE
Guide d’un responsable de la sécurité pour gouverner l’IA générative et agentique
L’IA est passée d’assistants utiles à des agents autonomes capables de récupérer, décider et agir dans l’ensemble de votre environnement, souvent plus vite que les humains ne peuvent détecter ou réagir. Les délais d’attaque se raccourcissent, les identités et les agents constituent le nouveau périmètre, et la plupart des organisations ne disposent toujours pas de cadres de gouvernance pour contrôler la manière dont les systèmes d’IA accèdent à leurs données et les utilisent.
Développé par le Glean Work AI Institute, en collaboration avec des leaders de Palo Alto Networks, Databricks et Glean, AWARE offre aux CISO, CIO et responsables de la sécurité un cadre pratique pour réfléchir à la gouvernance des agents d’IA.
Téléchargez le cadre AWARE pour découvrir :
- Comment l’IA remodèle votre surface d’attaque. Comprenez comment les menaces pilotées par l’IA réduisent le délai jusqu’à l’exfiltration et pourquoi les examens traditionnels basés sur l’IAM, la DLP et les logs ne peuvent pas suivre.
- Où vos contrôles actuels peuvent échouer. Découvrez pourquoi la plupart des organisations manquent de contrôles automatisés pour les flux de données de l’IA — et comment cela crée une IA fantôme, des agents non contrôlés et des fuites continues.
- Comment appliquer le cadre AWARE. Utilisez AWARE (intention de l’acteur, contexte de travail, garde-fous autonomes, risque en temps réel, observabilité de l’écosystème) pour gouverner le comportement des agents, et pas seulement l’accès.
- Comment opérationnaliser la gouvernance entre les équipes. Suivez une feuille de route par étapes pour la Sécurité, l’IT, les Données, la Plateforme, le Juridique et le bureau du CISO, ainsi qu’un modèle de « plan de gouvernance » pour un commandement et un contrôle centralisés de l’IA.
- À quoi ressemble l’excellence aujourd’hui pour les responsables de la sécurité IA. Utilisez cinq leviers à fort impact pour les CISO afin d’informer votre conseil d’administration et de faire de la gouvernance un multiplicateur — et non un frein — à l’adoption des agents.
La transformation IA 100
100 idées de dirigeants qui redéfinissent notre façon de travailler avec l’IA
L’IA a avancé vite — mais la transformation, non. Trop d’organisations restent coincées entre le battage médiatique et les résultats.
Ce rapport, proposé par le Work AI Institute, synthétise les enseignements de plus de 100 leaders en stratégies pratiques, étayées par des preuves, pour utiliser l’IA afin de transformer le travail.
Vous apprendrez :
- Cinq grandes leçons pour piloter le changement lié à l’IA.
Découvrez pourquoi l’IA ne corrige pas les systèmes défaillants — elle les amplifie. - Neuf thématiques qui redéfinissent le travail.
De la division du travail au leadership, découvrez comment l’IA reconfigure en profondeur la façon dont les organisations fonctionnent. - Des exemples concrets.
Des enseignements tirés de Time, Workday, Deloitte, Zendesk, Oracle, Uber, Instacart, et bien plus encore. - Le quiz « AI BS ».
Un rapide test de réalité pour voir si votre organisation progresse réellement — ou si elle ne fait que jouer au théâtre de l’innovation.