Qu’est-ce que l’automatisation no-code ? Exemples et avantages

Les technologies d’automatisation ont permis aux entreprises du monde entier de rationaliser leurs processus en réduisant les coûts, le temps et les erreurs. Cependant, la plupart d’entre elles reposent fortement sur la programmation.

Mais tous les dirigeants d’entreprise ne sont pas à l’aise avec la tech.  ;

L’automatisation no-code, comme son nom l’indique, est un système de workflows qui aide les personnes et les organisations à mettre en place des processus pour automatiser leur travail sans aucun code ni programmation.  ;

Auparavant, la plupart des automatisations dépendaient de l’écriture de code complexe, et donc des développeurs. Grâce au no-code, le besoin de code est nul ou limité, et le recours à un développeur est moindre.  ;

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Les entreprises — grandes, moyennes et petites — peuvent très rapidement automatiser leurs processus en mettant en place l’automatisation no-code. La configuration, toutefois, demande un peu de travail initial ainsi que d’excellents outils d’automatisation no-code.

Ce guide complet a été conçu spécifiquement pour vous aider à tout comprendre sur l’automatisation no-code. Au fil de la lecture, nous aborderons chaque point en détail afin que, à la fin, vous sachiez à quoi vous attendre avec l’automatisation no-code et si ce système conviendra à votre organisation ou non.

Il y a beaucoup de notions à comprendre et de questions à éclaircir  sans perdre de temps, plongeons dans l’univers de l’automatisation low-code.

Qu’est-ce que l’automatisation no-code ?

Le no-code est une méthode de développement d’applications logicielles sans utiliser de compétences traditionnelles en codage ou en programmation.  ;

L’automatisation no-code, en revanche, désigne l’utilisation d’un logiciel d’automatisation no-code qui permet même à des utilisateurs non techniques d’automatiser des tâches et processus répétitifs afin de rationaliser et d’améliorer les opérations métier. Il n’est pas nécessaire d’écrire du code, car vous pouvez utiliser une interface graphique en glisser-déposer, avec des intégrations prêtes à l’emploi et des modèles préconstruits, pour créer des workflows automatisés en fonction de votre action déclencheuse.

Ici, il est important de comprendre que même si c’est du no-code, du code est malgré tout fortement impliqué — pas au premier plan, mais en arrière-plan. Les plateformes no-code masquent simplement le code derrière une interface claire pour des utilisateurs comme vous et moi, afin que nous n’ayons pas à écrire le code ni à dépendre d’un développeur ou d’un programmeur pour le faire à notre place.

No-code vs. low-code vs. développement traditionnel  ;

Quand on parle d’automatisation, il s’agit soit d’automatisation traditionnelle, soit de low-code, soit de no-code. Et chacune se définit par la quantité de code et de personnalisation qu’elle exige.

Comment fonctionne l’automatisation no-code ?

Automatiser sans écrire la moindre ligne de code ne fait pas seulement tomber la domination des développeurs : cela redonne le pouvoir à celles et ceux qui comprennent la dimension métier.  ;

Ainsi, au lieu d’essayer d’expliquer le workflow dont vous avez besoin, vous pouvez simplement le créer vous-même, grâce aux composants fondamentaux du formidable univers de l’automatisation no-code.

1. Créateur de workflows visuel

C’est l’interface de conception centrale où vous pouvez créer et automatiser votre workflow. Il n’y a aucune complexité liée au code et, en plus, vous comprenez visuellement quel processus est connecté à quoi et comment il fonctionne.  ;

Les outils d’automatisation no-code typiques proposent des éditeurs de workflows en glisser-déposer, des cartes type organigramme,  ; des processus étape par étape.  ;

2. Intégrations et connectivité

Les intégrations sont essentielles pour l’automatisation, car même un seul workflow dépend de plusieurs plateformes et applications. Elles permettent une circulation fluide des données entre les systèmes.

Qu’il s’agisse de synchroniser les données clients entre plateformes, de connecter des outils CRM ou de transférer des données entre bases de données.

3. Templates et modèles de workflows préconçus

Les workflows préconçus et les templates servent de point de départ, personnalisable selon l’utilisateur et son activité.  ;

  ;Ils facilitent l’onboarding, réduisent les erreurs de conception et accélèrent le déploiement.  ;

4. Analytique et monitoring

Le monitoring d’un workflow aide les utilisateurs à suivre les performances, en s’assurant que l’automatisation reste fiable et optimisée.  ;

Vous pouvez suivre la réussite et l’échec d’un workflow, ses performances, signaler des erreurs et même partager des insights.

5. Déclencheur

Le déclencheur est l’événement qui initie l’automatisation et définit quand elle démarre.  ;

Il peut s’agir d’une inscription client, d’un e-mail, de l’envoi d’un formulaire ou d’une saisie de données dans votre système. En bref, c’est la première étape de votre workflow.

6. Action

L’action correspond à ce qui se produit après l’activation d’un déclencheur.  ;

C’est l’étape suivante du workflow d’automatisation : mise à jour d’enregistrements, envoi d’une réponse, attribution d’une tâche à un membre de l’équipe, et autres actions séquentielles.

7. Logique et règles conditionnelles

Vous pouvez ainsi prendre des décisions en fonction de données ou de conditions. Si/alors, validations multiples, règles de filtrage : tout cela relève de la logique et des conditions.  ;

Par exemple, si le système reçoit une inscription d’un ancien utilisateur, envoyer l’e-mail B, et si elle provient d’un nouvel utilisateur, envoyer l’e-mail A.  ;

8. Planification et automatisation basée sur le temps

Votre workflow peut s’exécuter à des intervalles définis ou selon différentes conditions temporelles. Vous pouvez même planifier quand démarrer, continuer ou arrêter.  ;

Il peut s’agir de générer des rapports quotidiens, d’envoyer des rappels après ‘n’ heures, ou de lancer une séquence d’engagement basée sur le temps.

9. Tests et débogage

Vous pouvez tester un workflow avant de le déployer. Cela augmente la fiabilité tout en réduisant les risques opérationnels.

Vous pouvez démarrer par une validation étape par étape, détecter les erreurs et même exécuter le workflow dans un environnement simulé.  ;

Quels sont les avantages de l’automatisation no-code ?

Le tout premier avantage est qu’elle fait gagner du temps, limite les erreurs et réduit les coûts opérationnels, tout en aidant les entreprises à automatiser les tâches et processus répétitifs. Elle permet aussi de rationaliser les opérations et de réduire les tâches manuelles.

Les autres avantages sont listés ci-dessous.

• Accessible aux utilisateurs techniques et non techniques

Les outils no-code sont conçus pour être utilisés par tous, qu’ils aient un profil technique ou non, ce qui les rend accessibles à chacun. Ils réduisent aussi les silos et renforcent l’appropriation au sein des équipes.

• Productivité et efficacité accrues

Quand vous automatisez des tâches répétitives, vous libérez automatiquement un temps précieux, que vous pouvez consacrer à des tâches plus significatives, ce qui augmente votre productivité et votre efficacité.

• Accélère le développement et le déploiement

Une plateforme ou un outil d’automatisation no-code ne nécessite aucun code pour créer un workflow ou une solution. Cela peut être développé en quelques minutes ou heures, puis déployé ensuite.

• Accélère les opérations et l’innovation

Les workflows peuvent être créés sur la base de données, de nouvelles idées peuvent être testées, et même modifiées sans rester bloqué dans de longs cycles de développement.  ;

• Donne du pouvoir aux équipes non techniques, réduit la dépendance aux équipes IT

Des professionnels des RH, du marketing, des opérations, de la comptabilité et d’autres départements non techniques deviennent autonomes, car ils peuvent facilement créer des workflows, ce qui libère des ressources IT.

• Meilleure visibilité et plus de contrôle

Comme la plupart des outils sont des créateurs visuels, ils sont plus faciles à suivre, monitorer et optimiser en temps réel. Cela offre non seulement une meilleure visibilité à l’utilisateur, mais aussi un contrôle complet du workflow, avec des insights.

• Renforce la conformité et la standardisation

Les plateformes no-code proposent des templates préconçus et des bonnes pratiques qui aident à garantir la conformité aux normes et réglementations du secteur.  ;

• Favorise la scalabilité

Les plateformes d’automatisation sont conçues pour passer à l’échelle. Vous pouvez partager le workflow que vous avez créé avec vos coéquipiers et entre différents départements.

• Expertise métier

Ce sont les équipes métier qui savent quels processus prioriser pour l’automatisation et la rationalisation. Avec des outils no-code, les métiers peuvent valoriser leur expertise.

Types d’automatisation no-code

Il existe plusieurs solutions d’automatisation no-code, et toutes aident à automatiser les workflows, mais leur fonctionnement peut différer d’une solution à l’autre.  ;

Commençons par passer en revue les types d’outils, puis leur mode de fonctionnement.

1. Gestion des processus métier (BPM)

Pensez processus de bout en bout : pensez BPM.  ;

Le BPM s’appuie sur différentes méthodes pour découvrir, modéliser, analyser, mesurer, améliorer, rationaliser et optimiser les processus métier. Les suites BPM, en intégrant l’analytique, le monitoring et la gestion des décisions, peuvent coordonner les personnes, les informations, les processus et les systèmes afin d’obtenir les résultats attendus.

Six Sigma et les principes Lean sont deux des meilleurs exemples de gestion des processus métier.

2. Automatisation des processus métier (BPA)

Rationalisez les opérations du quotidien.

La BPA automatise des processus complexes et répétitifs afin de fluidifier les opérations quotidiennes, en personnalisant différentes technologies et plusieurs systèmes d’entreprise selon les besoins de l’organisation.

L’automatisation des processus, l’automatisation intelligente et l’automatisation des tâches relèvent toutes de la BPA.  ;

3. Automatisation robotisée des processus (RPA)

Exécutez des tâches répétitives entre les systèmes d’entreprise et les applications.

Axés sur les processus, les bots RPA suivent les procédures définies par un utilisateur pour réaliser des activités métier à fort volume. Pour rester compétitifs, les outils RPA utilisent désormais des technologies d’automatisation intelligente : ils ne se contentent plus d’exécuter une tâche définie, ils « pensent » et apprennent grâce aux données.  ;

La RPA peut être mise en œuvre dans des systèmes où vous n’avez pas d’API ni d’intégrations poussées.

4. Intelligence artificielle (IA)

Agissez de manière autonome, sans intervention humaine.

Le machine learning (ML) et le traitement du langage naturel (NLP) sont intégrés à de nombreux outils no-code pour renforcer l’automatisation. Vous décrivez la tâche que vous souhaitez automatiser, et l’IA la construit pour vous. Les algorithmes de ML contribuent à améliorer en continu la précision et à réduire les erreurs, à mesure qu’ils sont exposés à davantage de données et apprennent de chaque expérience.

Les chatbots, les agents IA et les assistants dopés à l’IA en sont quelques exemples.

Maintenant que vous connaissez les types de solutions d’automatisation no-code, voyons les différentes façons dont elles fonctionnent.

1. No-code basé sur des prompts

Vous donnez à l’outil des prompts ou des instructions sous forme de texte, qu’il traite puis exécute en conséquence. Pensez à Siri, Gemini ou ChatGPT.  ;

2. No-code textuel

Les outils basés sur cette approche guident les utilisateurs à l’écrit pour automatiser leurs processus. Comme ils sont très orientés texte, les utilisateurs peuvent avoir du mal à visualiser le flux. Zapier et Notion sont des outils textuels.

3. No-code visuel  ;

Vos workflows et automatisations sont affichés sous une forme visuelle et graphique qui vous permet de voir et de comprendre leur fonctionnement. Make, Bubble et Kissflow entrent dans cette catégorie.

Cas d’usage et exemples concrets de l’automatisation no-code

Vous en savez désormais beaucoup sur l’automatisation no-code, mais savez-vous où vous pouvez utiliser cette technologie ? Regardons certains secteurs qui l’utilisent, ainsi que les différentes manières dont ils s’en servent.

Secteurs qui utilisent l’automatisation no-code

• Technologies de l’information (IT)
• Assurance
• Retail
• Finance
• Santé
• Télécommunications
• Agriculture
• Immobilier
• Éducation
• Médias

Départements qui utilisent l’automatisation no-code

Marketing

Demandez à n’importe quel marketer : il vous parlera de la difficulté à gérer des tâches répétitives et à jongler entre plusieurs outils. Les équipes marketing peuvent utiliser l’automatisation no-code pour :

1. Réseaux sociaux  ;

• Partager automatiquement une publication sur plusieurs plateformes lorsque vous publiez un nouvel article de blog
• Réutiliser automatiquement les contenus les plus performants sur différents canaux
• Suivre les mentions d’une marque par des influenceurs ou des utilisateurs

2. Capture de leads

• Capturer des leads depuis des landing pages, des publicités, des campagnes et d’autres interactions digitales
• Les catégoriser selon des critères démographiques
• Envoyer des emails et relances personnalisés

3. Suivi et monitoring des campagnes

• Collecter des données depuis plusieurs plateformes comme l’email, le CRM et des plateformes publicitaires
• Les consolider dans des rapports structurés et générer des synthèses
• Identifier plus rapidement les écarts, tendances et opportunités

Grammarly X Zapier

Zapier a aidé l’équipe marketing de Grammarly à synchroniser les leads depuis différentes plateformes et à traiter les demandes de désinscription aux emails.

Grâce aux Zaps, Grammarly a automatisé l’acheminement des leads, amélioré l’efficacité des plans de 37%, réduit les erreurs de 87% et détecté puis traité automatiquement les demandes de désinscription aux emails.

Ventes

Ces équipes sont à leur meilleur niveau lorsqu’elles disposent de toutes les informations et de processus clairs, car elles sont la ligne directe entre l’entreprise et les clients. Que peuvent-elles automatiser ?

1. Qualifier les leads  ;

• Ajouter des leads qualifiés à votre pipeline de vente en fonction de l’engagement, du comportement, de l’intention d’achat…
• Notifier et attribuer les leads les plus qualifiés à un commercial spécifique  ;
• Réengager des leads inactifs ou en sommeil

2. Pipeline de vente

• Faire progresser les prospects dans les étapes du pipeline selon certaines actions
• Planifier des rappels de réunion, des emails de relance et des appels de démo
• Générer des rapports de performance du pipeline en temps voulu pour plus de transparence

3. Documentation

• Créer des propositions, devis et contrats en récupérant les informations client, les prix et d’autres données
• Identifier les prospects intéressés en surveillant quand ces documents sont ouverts ou signés
• Enregistrer les documents finaux dans un système centralisé pour une meilleure gestion des dossiers

Mawer Capital x Make

Mawer Capital faisait face à trois problématiques qui ont été résolues en intégrant des systèmes d’automatisation via Typeform et Make : cela leur a permis d’économiser 70% à 80% de temps et d’accélérer le workflow jusqu’à 93%.

L’onboarding client manuel ralentissait la production, le processus de priorisation des leads était inefficace, et la mise en forme des données était un processus complexe pour eux.  ; ;  ;

Ressources humaines

Les équipes RH sont occupées à sourcer, recruter, intégrer, gérer et apporter de la valeur aux collaborateurs. Sans oublier de jongler entre la direction et les équipes. Elles peuvent automatiser de nombreux processus :

1. Pré-sélection des candidats

• Capturer les CV depuis les portails d’emploi, la page de l’entreprise, les réseaux sociaux, les e-mails, les recommandations  ;
• Filtrer les candidatures selon les critères sélectionnés et informer les responsables d’équipe
• Tenir les candidats informés grâce à une communication en temps voulu, aux différentes étapes du processus

2. Onboarding

• Une fois l’offre acceptée, déclencher les formulaires d’onboarding, le partage des politiques, la soumission des documents
• Informer l’IT et les autres équipes concernées afin de créer les identifiants, les comptes et de partager les accès
• Inscrire l’employé au programme de formation, partager le planning et les modules de formation

3. Engagement des employés

• Envoyer des vœux à l’employé pour son anniversaire, son anniversaire de travail, ou d’autres jalons et réussites
• Automatiser des rappels pour les programmes de bien-être, les activités internes, les réunions, les actualités de l’organisation
• Envoyer en temps voulu des OKR, des demandes de feedback et des enquêtes, des sondages de satisfaction  ;

Comfort Keepers x Pipefy

Fournisseur de services de soins à domicile, Comfort Keepers avait besoin d’une plateforme personnalisable pour organiser son processus de recrutement.  ;

Erin a déployé le logiciel seule, sans avoir besoin d’assistance. Le plan initial était le suivi des candidatures, mais après avoir réalisé qu’elle pouvait faire bien plus avec Pipefy, Erin l’utilise désormais pour le recrutement, l’onboarding, la facturation, la gestion des demandes de congés, et plus encore.  ;

En 2023, Comfort Keepers a économisé plus de 20 000 heures de travail.  ; ;  ;

Finance

Avec leur amour des tableurs, des chiffres et des données, l’équipe finance est le service idéal qui a besoin d’une automatisation à grande échelle

1. Facturation et billing

• Générer des factures en récupérant les données clients et les partager immédiatement après leur création
• Envoyer des rappels pour les factures à venir, en retard ou en attente
• Conserver les dossiers dans un système centralisé pour l’accès et la conformité

2. Dépenses et remboursements

• Transmettre les demandes de notes de frais directement selon les services concernés ou la catégorie de dépense
• Valider et vérifier les dépenses par rapport à la politique de l’entreprise, la documentation ou la catégorie
• Stocker les détails des factures, générer des rapports, vérifier la conformité

3. Reporting financier

• Collecter des données depuis plusieurs sources, notamment le logiciel de comptabilité, le compte bancaire, le logiciel de paie
• Faire correspondre les registres internes avec les registres externes pour identifier les écarts et les incohérences
• Rassembler des insights afin de créer un rapport et l’envoyer aux parties prenantes

cfX x HighGear

L’équipe de cfX doit répondre à des exigences opérationnelles complexes et à des échéances de conformité réglementaire.  ;

La mise en place de l’automatisation des workflows no-code les a aidés dans le cadre de conformité SEC et MSRB, en rendant les tâches et les échéances visibles dans toute l’organisation.

Support client

Les agents du support client sont des super-héros : ce sont eux qui sont en première ligne lorsque les clients rencontrent des problèmes. Ils ont besoin d’automatiser de nombreux processus, notamment

1. Gestion des interactions clients

• Consigner les conversations de support, les dossiers de service, les problèmes et les solutions dans votre système CRM
• Personnaliser les réponses du support en fonction de l’historique client
• Transmettre les insights du support client aux autres services et équipes afin d’améliorer l’expérience client

2. Base de connaissances et self-support

• Recommander automatiquement des articles, des guides et des FAQ pour les demandes simples
• Mettre à jour la base de connaissances en fonction des différentes requêtes
• Surveiller et suivre la valeur apportée par les guides de self-support

3. Création de tickets

• Convertir les e-mails, DM sur les réseaux sociaux et formulaires du site web en demandes de support
• Classer les tickets par catégorie, urgence ou type
• Alerter les membres de l’équipe en temps réel pour les nouveaux tickets ou les tickets urgents

Flutter x UiPath

Flutter cherchait à améliorer ses opérations client et à optimiser l’expérience client. Gérer un volume élevé de demandes clients et fournir une réponse rapide et précise était nécessaire pour réduire l’attrition client.

En plus d’un bot FAQ, Flutter a mis en place des workflows réactifs qui leur ont permis de traiter les demandes clients en temps réel, même en période de forte demande, en automatisant environ 80 % de leur parcours de support.  ; ;  ;

Usage personnel

Qui a dit que seuls les professionnels pouvaient utiliser l’automatisation no-code pour améliorer leur productivité ? Selon Zapier, 76 % des utilisateurs no-code utilisent des outils no-code pour leurs projets personnels.

Vous pouvez aussi l’utiliser pour rationaliser vos workflows personnels.

1. Santé, bien-être et suivi des habitudes

• Activer des rappels pour boire de l’eau, faire du sport, lire, ou même faire des micro-siestes
• Collecter des données depuis des apps de fitness ou des trackers de santé pour suivre vos objectifs
• Déclencher des rappels motivationnels, du journaling, de la méditation

2. Mise à jour des connaissances

• Transférer les e-mails, articles et vidéos que vous marquez vers un dossier ou une application dédiée
• Suivre et relancer la fin des cours, les certifications, la lecture, l’apprentissage d’une langue
• Vous tenir informé de l’actualité sur vos domaines d’intérêt sélectionnés

3. Finance

• Enregistrer et partager vos dépenses hebdomadaires ou mensuelles en capturant vos transactions sur l’ensemble de vos applications
• Définir des rappels en temps voulu pour les factures, loyers, échéances (EMI), abonnements
• Suivre vos objectifs de dépenses, d’épargne et d’investissement  ;

Mythes, questions et risques courants liés à l’automatisation low-code

Comme pour chaque tendance, chaque outil, chaque technologie, l’automatisation no-code a aussi son lot de mythes, de défis et de risques. Nous avons promis de tout vous dire, alors pourquoi s’en priver ?

• L’automatisation no-code ne sert qu’à des tâches simples.

Les outils modernes sont conçus pour gérer aussi bien des workflows simples que complexes, car ils prennent en charge la logique avancée, les processus en plusieurs étapes, les embranchements conditionnels et de multiples intégrations. Celui-ci n’est donc qu’un mythe.

• Ces plateformes ont remplacé les développeurs.

Encore un mythe. Le no-code a simplement réduit la dépendance aux développeurs et aux programmeurs pour les tâches que des équipes non techniques peuvent prendre en charge.

• La sécurité et la fiabilité sont un sujet d’inquiétude.

Ces outils doivent respecter des protocoles de chiffrement des données et de conformité. Cependant, il est toujours recommandé d’évaluer les politiques de sécurité du fournisseur et les contrôles d’accès avant d’utiliser un outil.

• L’automatisation no-code est mieux adaptée aux PME et pas aux grandes entreprises.

Ici, nous allons laisser les données parler.  ;

Selon l’étude 2021 de Spreadsheetweb, 38% des entreprises du Fortune 500 ont utilisé une plateforme no-code en 2021. Imaginez simplement où ce chiffre en serait aujourd’hui.
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Source : Spreadsheetweb

• Quels sont les défis rencontrés par les utilisateurs no-code ?

Selon le rapport no-code de Zapier,  ;

36% des personnes interrogées ne savent pas quoi faire quand quelque chose se passe mal
34% rencontrent des erreurs inattendues qui impactent d’autres personnes
32% des répondants ont identifié un manque d’exemples à suivre
26% ont constaté un manque d’accès à un logiciel ou à une API
Et 24 % ont cité un manque de budget pour acheter l’outil nécessaire

Source : Zapier

• Y a-t-il des erreurs à éviter lorsqu’on utilise l’automatisation de workflows no-code ?

Si vous suivez un processus manuel pas terrible (mauvais, disons), ne faites pas l’erreur de l’automatiser en pensant que ce sera mieux. Automatiser un mauvais workflow ne fera qu’amplifier les problèmes.

• Qu’est-ce qu’une approche hybride et qui devrait l’utiliser ?

L’approche hybride combine l’usage du no-code, du low-code et du développement traditionnel. Vous pouvez utiliser cette approche pour des systèmes très spécialisés, comme des workflows qui nécessitent une personnalisation backend poussée.

• Existe-t-il une checklist lorsqu’on évalue des outils d’automatisation de workflows no-code ?

Recherchez :

• Facilité d’utilisation
• Personnalisation
• Fonctionnalités uniques
• Workflows préconçus
• Capacités d’intégration
• Courbe d’apprentissage minimale
• Sécurité et conformité
• Scalabilité et flexibilité
• Modèles de tarification
• Support client

• Quels sont les meilleurs outils d’automatisation no-code ?

Cette réponse mériterait un article dédié. Nous y reviendrons bientôt.

L’automatisation no-code fonctionnerait-elle pour vos équipes, vos processus et votre entreprise ?

Choisir le bon outil d’automatisation no-code peut être délicat.  ;
Pourquoi est-ce délicat ?  ;

Parce que ce qui fonctionne pour une organisation peut ne pas fonctionner aussi bien pour une autre. Cependant, la beauté de l’automatisation no-code, c’est qu’elle s’adresse à tout le monde, quel que soit le secteur ou le service.  ;

Il existe de nombreux outils, et il y en a un qui peut convenir à vos équipes, vos processus et votre entreprise. Il vous suffit de comprendre quel outil vous permet de concevoir des systèmes plus intelligents et scalables, en éliminant les tâches fastidieuses tout en rationalisant et en optimisant les processus, sans écrire une seule ligne de code.  ;

Futur de l’automatisation no-code

Le futur de l’automatisation no-code et de l’intelligence artificielle est étroitement lié.  ;

Les plateformes modernes sont conçues pour être plus intelligentes, plus intuitives et plus stratégiques. Nous pouvons nous attendre à des workflows activés par la voix, à des processus pilotés par l’IoT, à une automatisation personnalisée, à de l’hyperautomation qui pourrait combiner IA, RPA, analytics, et plus encore.

Aucune expérience en code nécessaire, pas besoin d’effectuer des tâches manuelles, aucune dépendance à un programmeur. Si ce ne sont pas des raisons suffisantes pour croire au futur des outils d’automatisation no-code, alors croyez celles-ci

Le marché no-code/low-code a atteint 26,9 milliards de dollars en 2023 et devrait passer à 65 milliards de dollars d’ici 2027.

D’ici 2026, 80% des utilisateurs du low-code seront en dehors de l’IT. (Gartner)

Les développeurs qui utilisent le no-code/low-code créent des applications cloud-native 10 fois plus vite, et ce avec 70% de ressources en moins. (Forrester)

Le no-code permet aux équipes non techniques et aux citizen developers (professionnels non techniques) de concevoir même les workflows les plus complexes, faciles à superviser, optimiser et déployer. Résultat : votre organisation gagne en productivité, économise des ressources, et devient plus data-driven et agile.  ;

Passez d’une gestion réactive à une approche proactive. Lancez-vous dès aujourd’hui dans l’automatisation no-code. Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.