Obtenez un compte rendu de transaction concis et précis ainsi que des recommandations concrètes pour avancer. La stratégie de transaction puise dans vos systèmes internes et vos playbooks pour synthétiser l'essentiel, puis collabore avec vous sur le positionnement et les prochaines étapes. Conçue pour les équipes commerciales qui souhaitent une exécution des transactions plus rapide et mieux informée, sans recherche manuelle.

Découvrez-le en action

Fonctionnalités

Produit un résumé clair de la transaction avec les parties prenantes, les échéances et les facteurs clés qui comptent dès maintenant.
Met en avant des actions concrètes liées aux critères de réussite et aux points de contrôle pour que les commerciaux maintiennent leur dynamique.
Combine l'activité CRM, les insights issus des appels et le contexte concurrentiel pour affiner le positionnement et les prochaines étapes.
Tire les enseignements des succès et des échecs passés pour aider les Account Executives à éviter les écueils et à miser sur ce qui fonctionne.

Exemple de résultat

Informations clés sur l'opportunité

500 licences en jeu ; TCV de 380 000 $ ; ARR de 96 000 $ ; 2 100 employés ; objectif de renouvellement le 15 nov. 2025.
Gain rapide : finaliser la configuration des connecteurs Jira et Confluence cette semaine pour activer la recherche optimisée par le ML.
Différenciateurs sur lesquels s'appuyer : références de partenaires de confiance et gains de productivité mesurables dans l'assistance.

Parties prenantes :

Client : Priya Shah, CTO ; Chris Alvarez, directeur senior IT ; Morgan Tate, VP Finance
Acme : Jamie Rivera, responsable du compte ; Dana Wu, ingénieure solutions

Actions à mener :

Finaliser la configuration des connecteurs Jira et Confluence ; confirmer l'indexation complète d'ici la fin de la semaine.
Déployer Acme auprès des équipes de succès client et d'assistance ; suivre chaque semaine la réduction du temps de traitement moyen.
Planifier une session de travail sur site avec les parties prenantes interfonctionnelles.

Workflow de l'agent

Étape 1 : réception de la demande de l'utilisateur

Recherchez dans la documentation interne et développez une compréhension des bonnes pratiques de vente pour remporter des affaires.

Étape 2 : comprendre le contexte

La demande concerne-t-elle un simple aperçu de l'affaire, un positionnement concurrentiel ou l'approfondissement d'un élément de l'aperçu ?

Étape 3 : récupérer les paramètres de l'affaire

Recherchez dans les données internes pour identifier les éléments de base de l'affaire, comme le calendrier, les parties prenantes et la taille de l'affaire, ainsi que les actions à mener.