Au cours des trois derniers mois, nous avons énormément appris lors de nos stages chez Glean, et l’entreprise a grandi à nos côtés. En tant que troisième et quatrième stagiaires (tous deux stagiaires en ingénierie logicielle au sein de l’équipe product engineering) chez Glean, nous avons bénéficié d’un mentorat incroyable. Nous avons vu le nombre d’employés presque doubler, passant d’environ 70 à 130 personnes, et sous nos yeux, l’entreprise s’est transformée en licorne. Rien que ça, c’était déjà vraiment impressionnant, mais il y avait aussi beaucoup d’autres raisons pour lesquelles nos stages ont été si enrichissants — et pourquoi un stage chez Glean pourrait être fait pour vous.
Tout le monde peut travailler sur des projets à fort impact
Dès le début, on nous a proposé plusieurs projets parmi lesquels choisir, dont beaucoup portaient sur des produits à fort impact, orientés client. L’un de nous a pu mettre en œuvre une optimisation des performances qui a permis aux requêtes de recherche déclenchées depuis la New Tab Page de partir en moyenne 450 ms plus vite, avec à la clé des améliorations perceptibles pour les utilisateurs. La possibilité — et l’autonomie — de choisir nos projets était quelque chose qu’aucun de nous n’avait connu lors de précédents stages. Au-delà de ça, nous avons vu nos efforts avoir un effet direct et concret sur le produit, nous rapprochant à la fois de nos clients et de notre équipe.
La productivité est valorisée
En observant l’efficacité des réunions au sein de l’entreprise, nous avons compris que l’une des valeurs centrales de Glean consiste à donner aux employés autant de temps que possible pour accomplir leurs missions au plus haut niveau. Cela s’applique aussi aux équipes product engineering, où une culture existe autour de l’adoption d’outils visant à accroître la productivité des ingénieurs. ; ; ;
Un autre de nos projets consistait à concevoir et développer, avec Storybook, un système automatisé de tests de composants afin d’éviter les régressions. C’était vraiment agréable de constater que, peu de temps après avoir construit le système et rédigé de la documentation, de nombreux ingénieurs de l’équipe s’étaient déjà approprié ce nouveau workflow. Ils nous posaient même des questions sur la manière dont ils pourraient étendre le système à leurs propres cas d’usage spécifiques. Cette curiosité et cette proactivité autour d’optimisations internes comme celle-ci nous ont vraiment donné le sentiment de travailler avec une équipe d’ingénieurs d’exception, qui cherche constamment à améliorer sa vitesse d’exécution.
Une culture d’équipe respectueuse
Pendant que Glean grandissait en tant qu’entreprise, nous avons grandi en tant qu’individus et professionnels. Nous avons eu l’opportunité unique de travailler directement avec de nombreuses personnes très expérimentées du secteur. Grâce à cela, les possibilités d’apprendre étaient illimitées. ; Malgré le fait que Glean ait doublé ses effectifs durant notre stage de trois mois, nos coéquipiers ont toujours été extrêmement disponibles et prêts à nous aider. Nous avons toujours pu poser des questions et partager nos opinions, en sachant que nos voix étaient écoutées et valorisées.
Rejoignez-nous !
Si ce que nous avons décrit vous intéresse, gardez un œil sur les postes en stage ou en CDI et contactez-nous ! ;
Auteurs : Alix Cui et David Liu, stagiaires en ingénierie logicielle au sein de l’équipe product engineering de Glean
