Finance personnalisée : comment l’IA renforce la fidélité client

0
minutes de lecture
Finance personnalisée : comment l’IA renforce la fidélité client

Table des matières

Vous avez des questions ou souhaitez une démo ?

Nous sommes là pour vous aider ! Cliquez sur le bouton ci-dessous et nous vous recontacterons.

Demander une démo
Partager cet article :

Les organisations de services financiers font face à un défi de taille. À mesure que les attentes des clients évoluent, ceux-ci réclament des expériences plus personnalisées, plus réactives et plus fluides. Or, offrir de telles expériences à grande échelle s'est avéré difficile — jusqu'à présent. L'IA permet aux institutions financières de proposer plus facilement des expériences pertinentes et opportunes à grande échelle, en aidant les équipes à réagir plus vite, à personnaliser leurs démarches plus efficacement et à bâtir des relations clients plus solides dans la durée.

Dans cet article, nous verrons comment l'IA peut aider les banques, les sociétés de gestion de patrimoine et les autres institutions financières à offrir des expériences client plus significatives, à renforcer la fidélité et à améliorer l'efficacité opérationnelle qui sous-tend chaque interaction.

Pourquoi les institutions financières misent sur la personnalisation

Contrairement à d'autres secteurs, où la fidélité peut être dictée par la commodité ou le prix, les clients des services financiers comptent sur leurs institutions pour protéger leurs actifs les plus précieux — qu'ils soient personnels ou financiers. Avec l'essor des néobanques et des acteurs disruptifs de la fintech, les institutions financières de tous horizons subissent une pression pour repenser la manière dont elles entretiennent la fidélité et la confiance de leurs clients.

La fidélité des clients dans les services financiers ne se résume plus à offrir les services de base. Les clients veulent des solutions sur mesure qui répondent à leurs besoins spécifiques. Qu'il s'agisse de conseils financiers personnalisés, d'un service proactif ou de recommandations de produits pertinentes, ils attendent davantage. Ce changement rend d'autant plus important pour les institutions financières de comprendre chaque client dans un contexte plus complet et de transformer cette compréhension en interactions qui semblent opportunes, pertinentes et dignes de confiance.

Comment l'IA offre des expériences personnalisées à grande échelle

L'IA est la clé pour offrir des expériences personnalisées à grande échelle. En reliant les signaux issus de l'historique des transactions, du comportement des clients, des interactions antérieures, des produits détenus et du contexte de service, l'IA aide les équipes à se forger une vision plus complète de chaque client. Ce contexte facilite la personnalisation des démarches, la recommandation de produits plus pertinents et la capacité à répondre de façon plus éclairée et plus opportune.

Plus important encore, l'IA élimine le goulot d'étranglement de la personnalisation manuelle. Les méthodes traditionnelles de personnalisation des interactions clients exigent du temps et des efforts, conduisant souvent à un service inégal. Plutôt que de s'appuyer sur une préparation manuelle et des systèmes fragmentés, les équipes peuvent utiliser l'IA pour passer plus vite du contexte client à l'action, qu'il s'agisse de répondre à une question, de préparer le prochain suivi ou de faire émerger la bonne recommandation au bon moment. Cela aide les institutions financières à offrir des expériences plus cohérentes et réactives qui renforcent la confiance dans la durée.

Par exemple, l'IA peut aider une banque ou une équipe de gestion de patrimoine à préparer des réponses plus pertinentes, à faire émerger les meilleures actions à entreprendre et à personnaliser le suivi en fonction des objectifs, de l'historique et des besoins actuels d'un client.

Cela peut consister à aider un client à anticiper un paiement, à lui suggérer la prochaine étape d'épargne ou à lui transmettre des mises à jour plus utiles liées à ses objectifs financiers.

L'impact de l'IA dans les services financiers

Des expériences client plus personnalisées ne sont pas qu'un bon service. Elles peuvent générer un impact commercial mesurable pour les institutions financières. Bâtir des relations clients plus solides grâce à des expériences sur mesure et significatives se traduit directement par des taux de rétention plus élevés et un engagement client accru. Lorsque les clients se sentent compris et valorisés, ils sont bien plus susceptibles de rester fidèles, de recommander le service à d'autres et d'interagir avec les offres proposées.

Mais les bénéfices ne s'arrêtent pas à la fidélité des clients. Les organisations de services financiers peuvent tirer un impact commercial significatif de la personnalisation pilotée par l'IA, notamment :

  1. Croissance du chiffre d'affaires : La personnalisation génère davantage d'opportunités de vente croisée. Les recommandations de produits peuvent être adaptées en fonction du contexte des besoins d'un client, favorisant des ventes plus élevées et des relations clients plus significatives.
  2. Rétention améliorée : Les interactions personnalisées font que les clients se sentent valorisés. Lorsqu'ils reçoivent des recommandations pertinentes et un service proactif, ils sont moins enclins à changer de fournisseur, ce qui augmente les taux de rétention et réduit l'attrition.
  3. Efficacité opérationnelle accrue : En aidant les équipes à gérer les interactions de routine, à préparer les suivis plus rapidement et à proposer des recommandations plus pertinentes à grande échelle, l'IA réduit l'effort manuel et libère les collaborateurs pour un travail client à plus forte valeur.
  4. Différenciation concurrentielle : Sur un marché saturé, les institutions qui offrent des expériences plus pertinentes et plus fluides sont mieux placées pour gagner la confiance et approfondir la fidélité dans la durée.

Comment Glean transforme les institutions financières

De nombreuses institutions financières de premier plan récoltent déjà les fruits de la personnalisation pilotée par l'IA. Prenons l'exemple de Citi. En exploitant l'IA, elle a amélioré ses interactions clients grâce à des insights financiers personnalisés et à un service proactif. Cela a non seulement amélioré la satisfaction client, mais aussi contribué à des taux de rétention plus élevés.

Si le chemin vers de meilleures expériences client commence souvent en interne, ces exemples montrent comment l'amélioration de l'accès à un contexte fiable peut générer des résultats commerciaux significatifs dans l'ensemble des organisations de services financiers :

  • Wealthsimple : Wealthsimple peinait à ce que ses employés trouvent les connaissances essentielles nécessaires à leurs tâches. Glean a aidé en centralisant l'accès à l'information issue de multiples outils comme Google Docs, GitHub, Jira et Slack. Cette centralisation a conduit à un taux d'adoption de 98 % par les employés et à plus d'un million de dollars d'économies annuelles grâce au temps gagné sur la recherche et la récupération d'informations. 
  • Super.com : Alors que Super.com connaissait une croissance rapide, l'entreprise était confrontée au défi de gérer une base de connaissances fragmentée, rendant difficile pour les employés de localiser rapidement des informations essentielles. Glean a aidé à unifier leurs connaissances dans un hub unique et facilement accessible, ce qui a conduit à un retour sur investissement multiplié par 17. La solution a permis d'économiser plus de 1 500 heures par mois et amélioré de 20 % la vitesse d'intégration, contribuant en fin de compte à une efficacité opérationnelle accrue et à une meilleure transparence entre les équipes.
  • Fournisseur de logiciels financiers de premier plan : Un fournisseur de logiciels financiers peinait avec une base de connaissances fragmentée répartie sur plus de 30 solutions logicielles différentes. En déployant Glean, l'entreprise a pu économiser plus de 3 000 heures par mois, débloquant 2,3 millions de dollars de valeur annuelle.

Ces exemples montrent que lorsque les équipes passent moins de temps à chercher des informations et plus de temps à agir à partir du bon contexte, les organisations peuvent améliorer leur efficacité, faire évoluer leur service plus efficacement et créer une base plus solide pour de meilleures expériences client.

Relever les défis de conformité et de sécurité liés à l'adoption de l'IA

Bien entendu, l'adoption de l'IA s'accompagne de ses propres défis — en particulier dans un secteur aussi réglementé que les services financiers. Les préoccupations liées à la sécurité des données, à la confidentialité et à la conformité sont au cœur des priorités de nombreux dirigeants. Mais les bonnes solutions d'IA peuvent atténuer ces risques, en garantissant que les efforts de personnalisation restent sécurisés et conformes.

La clé consiste à choisir une plateforme d'IA qui soit non seulement puissante, mais également sécurisée. Recherchez des solutions qui s'intègrent parfaitement aux systèmes existants, garantissant la protection des données client à chaque point de contact. Par exemple, les solutions propulsées par l'IA de Glean offrent des mesures de sécurité robustes qui respectent les normes du secteur telles que SOC 2 et le RGPD, ce qui permet aux organisations de maintenir plus facilement leur conformité tout en profitant des avantages de la personnalisation pilotée par l'IA.

Pourquoi les institutions financières doivent adopter l'IA dès maintenant

Alors que les services financiers font face à une concurrence croissante et à des attentes client de plus en plus élevées, la capacité à offrir des expériences personnalisées et fluides à grande échelle est une nécessité stratégique. L'IA peut aider les institutions financières à nouer des relations plus solides avec leurs clients en rendant chaque interaction plus pertinente, opportune et réactive. Et l'impact va au-delà de la satisfaction client : les institutions qui exploitent bien l'IA peuvent améliorer la fidélisation, soutenir la croissance et réduire les frictions opérationnelles liées au service client.

La question pour les dirigeants n'est pas de savoir si l'IA doit faire partie de leur stratégie d'engagement client — c'est de savoir à quelle vitesse ils peuvent la mettre en œuvre pour garder une longueur d'avance sur leurs concurrents et répondre aux attentes évolutives de leurs clients. En adoptant l'IA dès maintenant, les institutions financières ne se contentent pas de créer des relations durables avec leurs clients : elles se positionnent également pour une croissance et un succès pérennes dans un monde de plus en plus numérique.

Téléchargez notre livre blanc, Comment l'IA propulse la transformation dans les services financiers, pour en savoir plus !

Découvrez l'IA d'entreprise en action

Demander une démo
Demander une démo