Prompt Library

[[営業更新レポート]]の顧客データを使用し、更新期限が30日以内に迫っているアカウントを特定して。注文書に基づき、更新が30日後に開始されることを知らせるメールを顧客宛に作成して。メールは丁寧かつプロフェッショナルな文面にして。

[[財務用語]の意味を教えて。

[[トピック]]に関するウェビナーのタイトル案を5つと抄録を作成して。発表者、日時、時間に関する情報を必ず含めて。発表者：[[氏名]] 日付：[[ウェビナーの日付]] 時間：[[ウェビナーの時間]] 「インサイトに富んだ」「魅力的な」「パワーアップ」といった曖昧な表現は避けて。

[[プロジェクト、製品、またはトピック]] についてもっと学びたいので、関連するドキュメントを検索して、そのトピックに言及しているものを探して。そのドキュメントに貢献した人物を抽出して、このトピックに詳しそうな人物を5人リストアップして。選んだ理由もそれぞれ説明して、その人のメールアドレスも教えて。

人前で話すときのコツを教えて。プレゼン中のボディランゲージをどう改善すればいいかも教えて。

[[プロジェクト、製品、またはトピック]] について質問できるSlackチャンネルを探して。「(トピック) app:slack」で検索して、最近のディスカッションから信頼性の高い内容がやりとりされているチャンネルを特定して。各チャンネルは1回だけリストに含めて。チャンネルへのリンクを添付して、最近のディスカッションの要約も付けて。

[[プロジェクトドキュメント]]に基づいて潜在的なリスクを特定し、予防的なリスク管理を可能にするためのインサイトを提供して。

I will be presenting the following materials at an executive review:[[Document or Presentation URL]] What are some questions that I might be asked?

燃え尽きたと感じているときに、仕事に意味を見出すにはどうすればいいか教えて。

[[ドキュメントURLを挿入]]に基づいて、自社の現在の財務戦略（[[スライド資料のURLを挿入]]）における潜在的なリスクと機会を特定して。

[[トピック]]に取り組んでいる担当者を特定して。

Slack、Gong、Googleドライブ内を検索して、[[競合他社名]]の競合分析を作成して。その際、強みと弱みの両方を含めて。

[[会社名]]に勤めている[[氏名]]という見込み顧客に向けたメールを作成してください。その際、次のユースケースを強調してください。[[見込み顧客に関連するユースケースを挿入]]見込み客の次のLinkedIn投稿を参照してください。```[[LinkedIn投稿の内容（該当がない場合はこの部分を削除）]]```また、次の営業サポート資料を参考にしてください。[[営業サポートガイドラインドキュメントのURLを挿入]]メール本文では太字を使用しないでください。

次の[[製品要件ドキュメントURL]]に基づいて、包括的なユーザビリティテスト用スクリプトを作成して。導入部分：- ユーザビリティテストの目的について簡単に説明して。- テスト対象の機能について説明して。- セッションの構成（タスク内容やフォローアップ用の質問など）を説明して。- 参加者に対して、テストの焦点は参加者のパフォーマンスではなく製品そのものであることを伝えて安心させて。タスク：- 参加者が完了すべき具体的なタスクをリストアップして。- 各タスクは明確で簡潔にして。- 各タスクに必要な前提や背景情報があれば含めて。- 使用するツールやリソースがあれば明記して。フォローアップ用の質問：- 各タスクの後に参加者からフィードバックを得るための質問を用意して。- 考えたこと、困難に感じた点、改善案などを聞き出す質問を含めて。- 機能に対する全体的な満足度を把握するための質問も加えて。

[[イベント概要ドキュメントのURLを挿入]]のテーマに合わせて、講演セッションのタイトル、75〜150語の講演抄録、60分間の講演構成を作成して。

あなたはSNS担当マネージャーです。[[今後の発表やトピック]] に関して、社員アドボカシーに使えるSNS投稿文を5パターン作成してください。投稿は [[スタイルガイド]] に沿って作成し、各投稿は240文字以内に収めてください。投稿には、社員がこの新しい発表に対してワクワクしている様子が伝わるようにしてください。

最新の契約レビュー[[会議URL]]をもとに、商談の[[トピック]]に関する提案内容のすり合わせを目的とした会議アジェンダを作成して。

ログインに問題が生じたユーザーへの返信文を作成して。[[ログイン問題対応プレイブック]]を使って、問題解決のための次のステップを提案して。ユーザーからの問い合わせ内容はこちらです。[[ユーザーからのリクエストを挿入]]

[[個人名]]が最後に送ってくれた2つのドキュメントを要約して。

[[競合名]]がメンションされているSalesforceの営業機会をすべて要約して。「(競合名) app:salescloud isclosed:false」で検索し、現在オープン中の営業機会の中でその競合がメンションされているものを見つけて。各営業機会について、以下の情報を表示して。1. 営業機会名（リンクも挿入）2. オーナー3. 競合がメンションされている内容の要約

次のリクエストを読んで。[[リクエストを挿入]] その後、社内ポリシーのドキュメント[[ドキュメント1]]、[[ドキュメント2]]、[[ドキュメント3]]を読んで。

リクエストが社内ポリシーに準拠しているかどうかを教えて。準拠していない場合は、その理由を説明する返信文を作成して。

この文章を75文字以内に要約して、他に使えるタイトル案を3つ出して。[[コンテンツ本文を挿入]]

このフォルダ[[フォルダのURL]]、このドキュメント[[ドキュメントのURL]]および[[ドキュメントのURL]]を使って、[[自社名]]と[[競合他社名]]の競合機能比較表を作成して。それぞれの製品が備えている機能にはチェックマークを、備えていない機能にはバツ印を明記して。

[[アカウント名]]アカウントの状態をモニタリングして、最近のやり取り、サポートチケット、顧客の不満足度の兆候かもしれない懸念点を要約して教えて。

[[トピック]] に関するブログのために、検索結果を最適化するためのSEOキーワードを3つ提案して。

[[タスク]]について、非常に良いプロンプトを作りたいです。[[望ましい入力]]を渡せば、[[期待する出力]]が得られるようなプロンプトを考えて。

[[ドキュメント]]を[[言語]]に翻訳して。

[[エンジニアリング設計ドキュメント]]に基づいて、どのような種類の特許請求項を出せるかを判断して。

優れたチームメンバーになるにはどうすればいいかを考えています。そうした人に共通する特徴を教えてください。自分の強みを見つめ直す参考にしたいです。

この下書きのブログ記事（[[ブログ記事のURLを挿入]]）に対して、SEOを改善するためのキーワードを5つ提案して。現在の記事に含まれていないキーワードに注目して、それらのキーワードを既存のコンテンツにどう組み込めるかの例も示して。

[[ドキュメントURL]]の内容に基づいて、プレゼンテーションのアウトラインを作成して。スライドは[[8]]枚作成し、次のトピックを含めて。プロジェクトの意義、解決案、成功指標

ステップ1：[[ドキュメントURL]]と[[Slackチャンネル]]を読んで。ステップ2：その機能に対して考えられる改善案をリストアップして。ステップ3：もしSlackや他のドキュメントから得たアイデアがあれば、それが自分のものではないことを明記して。

あなたの役割は、以下の箇条書きをもとにメールへの返信文を作成することです。次の内容が返信対象のメール本文です。"""[[メール本文]]"""次の箇条書きが返信に使用するポイントです。"""[[返信用の箇条書き]]"""返信文を作成する際は、以下のガイドラインに従ってください。1. メール内容に応じた適切な挨拶から始めてください。2. 元のメールの主なポイントに簡潔に触れてください。3. 返信には箇条書きの内容をすべて含めに触れ、必要に応じて内容をふくらませて、まとまりのあるプロフェッショナルな文章にしてください。4. 箇条書きの羅列のようにならないよう、自然な流れの文章にしてください。5. メールの内容に合った文体（フォーマル、フレンドリーなど）をにしてください。6. 適切な締めの言葉と、必要に応じて名前や役職で締めくくってください。出力は、すぐに送信できる返信メール本文のみとし、説明や補足は含めないでください。

設計ドキュメント[[ドキュメントURL]]を要約して。要約は、背景、目的、設計、主要指標、リリースおよび展開計画の各セクションに分けて整理して。

[[ドキュメント1のURL]]と[[ドキュメント2のURL]]のドキュメントを比較して。次のトピックに関して差異がある部分だけを抽出して。意味的な違いがない場合は「違いなし」と書いて。[[確認したいトピック（例：支払条件、業務範囲など）]]

過去1週間の[[Slackチャンネル]]のすべてのメッセージを読んで、チームメンバーごとに整理されたレポートを作成して。各メンバーについて、担当タスク、障害となっていること、未解決の質問を箇条書きで要約して。

[[ドキュメントURL]]の成功を測定するために、どの指標を使うべきか教えて。

[[GitHubのプルリクエストURLを挿入]]において、セキュリティの脆弱性につながる可能性のある変更点をすべて特定し、要約して。

[[アカウント名]]との打ち合わせ用のアジェンダを作成して。過去1か月以内にリリースされた新機能や、今後2週間以内にリリース予定の機能を含めて。アジェンダ項目は箇条書きにして、それぞれの内容を連想させる絵文字を先頭に付けて。現在実施中のオープンベータも含めて。フォローアップ欄には、その顧客に言及している情報源のみを使って。自社の紹介は不要と想定して。各新機能やベータ機能については1文の概要を記載し、外部向けドキュメントへのハイパーリンクを付けて。ほかの箇条書きでは同じ絵文字を使用しないで。ハイパーリンクには、タイトルに 「外部向け」と記載されたドキュメントのみを使用して。

[[会議スクリプトURL]]に基づいて、自分に割り当てられたアクション項目があるか確認して。

[[業界]]に属する企業向けに、既存顧客が新規ユーザーを紹介したくなるような紹介プログラムを設計して。参加率とコンバージョン率の最大化に重点を置いて。

過去1か月以内に[[機能名]]に関わった人物を特定して。（追加のキーワードは使わず）機能名だけで検索し、最近この機能に変更を加えた主要なメンバーを抽出して。各チームメンバーについて、氏名、メールアドレス、この期間中にその機能に加えたすべての変更内容の要約を表示して。

[[Slackチャンネル]]を確認して。[[機能名]]に関連するチケットも確認して。その機能の現在の状況を要約して。完了済みの作業、進行中の作業、今後のマイルストーンなどの進捗状況を含めて報告して。進捗を妨げているブロッカーや課題があれば特定して、それに対して取られている対応も記載して。チームからのフィードバックや有益なインサイトがあれば、それも反映して。

以下の資料を経営陣レビューで発表する予定です。[[ドキュメントまたはプレゼンテーションURLを挿入]]想定される質問をいくつか教えて。

最新のチーム会議[[会議URLを挿入]]をもとに、財務報告基準の更新について話し合われた内容の要約レポートを作成して。

[[Slackチャンネル]]で[[トピック]]について会話した相手が誰だったか教えて。

[[問題や課題の内容を記載]]の問題をどう解決すればいいか教えて。関連するヘルプ記事、ドキュメント、会話履歴、過去のチケットを提示して。

Zendeskのカスタマーサポートチケット情報にはどんな傾向がある？問題の種類が[[問題の種類を挿入]]の場合の平均解決時間は？

最新の[[契約修正]]における特定の変更点について、明確化を求めるメールを作成して。

会社のコーディングスタイルガイド（[[コーディングスタイルガイドのURLを挿入]]) を読んで、次のコード（[[コードスニペットを挿入]]）をスタイルガイドに沿うように改善案を提案して。

[[ローンチドキュメントURL]]に基づいて、ブログ記事の導入部分として使える300語の紹介文を作成して。

[[プロジェクト名]]というプロジェクトについて詳しく知りたいので、そのプロジェクトについて最も信頼性の高いドキュメントを検索し、その内容を要約して。また、それぞれのドキュメントへのリンクも付けて。このプロジェクトに最も詳しい人物も検索して、その人たちの貢献内容を要約し、彼らのメールアドレスも教えて。

エンジニアチーム向けに、職場に適したアイスブレイクの質問をいくつか考えて。

社員のパフォーマンスレビューの準備を手伝って。まず、社員に求められている職務内容[[職務内容ドキュメントのURLを挿入]]を読んで。次に、収集した同僚からのフィードバック[[同僚からのフィードバックドキュメントのURL]]が、それぞれの職務上の期待事項にどう対応しているかを要約して。要約には、フィードバックからの直接の引用も含めて。

[[イベント概要ドキュメントのURL]]を使用し、そのイベント告知用の短いSNS投稿を作成して。なぜ参加すべきかを伝えるCTA（行動喚起）を含めて。絵文字の使用は控えめにして。

[[会社名]]の[[顧客名]]との打ち合わせに備えます。前回のGong通話で話した内容と、フォローアップやアクションアイテムがあったかどうかを要約して。Salesforceのメモ、Jiraチケット、ドキュメント、[[Slackチャンネル]]のメモも含めて。今回の打ち合わせで使える質問をいくつか作成して。

[[レポートURL]]に基づいて投資サマリーを作成して。専門的な金融用語はわかりやすく簡略化して。主要なリスクやパフォーマンス指標に関する情報も必ず含めて。

Recommend some online courses for learning advanced [[Language or technology]].

[[チケットのURL]]のサポートチケットを要約して。要約には以下の内容を含めて。1. 顧客の問題またはリクエストの内容2. 問題解決のために顧客または私たちが行った対応3. 顧客の感情や反応

[[製品要件ドキュメント]]を読み、[[ドキュメント]]に基づいて、当社のセキュリティ要件を満たしているかどうかを明らかにして。

Can you help me solve this [[bug]]?

[[製品分野]]に関する[[スクリプトの種類]]を作成する必要があるので、ドラフトを作成して。

[[契約書A]]と[[契約書B]]を比較して、結果を表にまとめて。

過去[[期間]]における[[アカウント名]]からの顧客フィードバックを分析して。次の項目を要約して。- 主なテーマ - ポジティブなフィードバック- 改善点

[[チケットURL]]の解決内容に基づいて、新しいナレッジベース記事を作成して。

[[顧客名]]とのやり取りを分析して。その顧客のユースケース、主要な懸念点、好ましい対応形式、エスカレーション方針を含む、パーソナライズされたサポートプランを作成して。

[[プロダクト要件ドキュメント]]を読んで、[[規制]]が与える影響を整理して。

次の手順で本番環境の問題を分析・デバッグして。1. [[問題]] を読んで。2. 検索：エラーに関連するドキュメントやプレイブックを探して。3. 検討：見つけたプレイブックの中から、エラー解決に最も役立ちそうなものを1つ選んで。4. 再検索：エラーメッセージに基づいて、同様の問題が発生しているチケットを探して。5. 回答：過去の類似事例を3件提示して。選んだプレイブックに基づく解決手順を示して。さらに、この問題解決をサポートできそうな専門家の名前とメールアドレスを最大3名まで挙げて。

次のサポートチケットに送信できる返信文を作成して。[[サポートチケットのURLを挿入]] 次のナレッジベース記事の情報を返信文に活用して。[[ナレッジベース記事のURLを挿入]]

[[専門用語]]についてもっと知りたいので、信頼性の高いドキュメントを調べて、専門用語に精通していない人にもわかるようなやさしい言葉で説明して。

[[ホリデー/特別な時期]]に自社を結びつけるSNSキャンペーンのアイデアを5つ考えて。それぞれのアイデアに、そのキャンペーンがどのように活用されるかを表すツイート文を1つ添えて。

[[ドキュメントURL]]に基づいてFAQを作成して。

あなたの役割はお客様からのメールに対する返信文を作成することです。メールの目的は、お客様のフィードバックに感謝の意を示し、お客様が抱える懸念事項について当社が適切に対応していることを伝えること。以下がお客様からのメールです。"""[[お客様からのメールを挿入]]"""返信を作成する際は、次のガイドラインに従ってください。1. 丁寧な挨拶で始め、お客様からのフィードバックに対する感謝の念を伝えてください。2. お客様がメールで言及されている具体的な問題や懸念に触れてください。3. お客様のフィードバックは貴重なご意見として真摯に受け止めていることを伝えてください。4. 会社が問題解決に向けて積極的に対応を進めていることを説明してください。返信全体を通して、プロフェッショナルかつ共感的で前向きなトーンを保ってください。内容は簡潔でありながら、お客様のメールにある主要なポイントすべてにしっかりと応答してください。

次の各ドキュメントの内容を要約して。[[ドキュメント1 URL]][[ドキュメント2 URL]]次のトピック（例：指標、ユーザーへの影響など）に焦点を当てて要約して。

過去1か月に[[顧客名]]と行われた打ち合わせを確認して。それぞれの打ち合わせについて、以下の情報を表示して。1. 打ち合わせタイトル（ある場合）2. 日付3. 参加者4. 話し合われたトピック

[[マーケティングのローンチ／キャンペーン]]の主要なマイルストーン、進捗、ステータスに関する詳細なサマリーを書いて。これまでの社内ミーティングで話し合われた重要なポイント、決定事項、未解決の質問、未対応のアクションアイテムを含めて。さらに、関連する資料やSlackチャンネル、キャンペーン、クリエイティブ素材、イベントのブリーフなどへのリンクも添えて。

[[ポリシー]]に基づいて、[[クライアント]]に対する会計上のガイダンスと提案を行って。

[[コードスニペットを挿入]]のコードスニペットを分析して、関連するドキュメント、問題点、Wikiを参考にしながらわかりやすく説明して。コードの機能、目的、および主要な構成要素について説明して。専門用語の使用は最小限にして、使用する場合はわかりやすく説明して。あなたの目的は、エンジニアがコードの機能を大まかに理解できるようにサポートすること。

[[アカウント名]]のAPIドキュメント（[[URL挿入]]）を分析して、主な機能、エンドポイント、利用条件をわかりやすく説明して。その際、自社のソリューションと連携させる上で重要なポイントを中心にまとめて。

私のエグゼクティブアシスタントとして行動して。過去[[期間]]のSlack上の会話を要約して。自分に関係するToDoがあるかどうかを教えて。緊急度順に優先順位をつけて、その緊急度をどう判断したかも説明して。

[[業界]]の企業におけるカスタマーサクセスチーム向けに、顧客エンゲージメントのスキル向上とベストプラクティスに焦点を当てたトレーニングプログラムを設計して。

[[機能の説明を挿入]]の機能を持つ[[コンポーネントの種類（例：ボタン）]]について、UXコピーの候補を5つ提案してください。その中で推奨するものを一つ選び、その理由を説明してください。その際、以下の指示に従ってください。専門用語は使わず、「使用する」、「活用する」や「開始する」といったシンプルな表現を使用し、「初期化する」や「イニシエートする」のような難しい表現は避けてください。できるだけ能動態で書いてください。また、「〜してください」の語尾は使用は使用しないでください。明確さを最優先するようお願いします。

私のチームの今年のチームバリューを定めようとしているのだけど、[[役割]]にふさわしいバリューは何か考えて。

自分とマネージャーのために今週分の進捗報告を作成しています。自分は何を達成した？来週やるべきこと、または予定していることは？来週の1on1ミーティングでマネージャーと話すべきことは？他に自分が注力すべきことはある？

見込み客との通話を控えています。[[ユースケース]]は自分にとって新しいユースケースなので、通話の準備の手助けをして。営業通話で顧客から想定される主な異議をリストアップして、それぞれに対する対応方法も提案して。

[[トピック]]に関するブログ記事を作成する際に参考にできる主要な資料を3つ見つけて、それぞれを要約して。

[[機能名]]のコーディングを始めたいです。まずは（追加のキーワードを使わずに）機能名のみで検索して、関連するWiki、ドキュメント、コードファイルを見つけて。それからこのプロジェクトに着手する人にとって役立つものを優先的に表示して。最初に入門ガイドやドキュメントを優先し、その次に関連性がありそうなコードファイルを表示して。それぞれのファイルへのリンクもお願いします。

[[メディア対応トピック]]に関連して、[[メッセージングドキュメント]]に含まれる最も重要なデータを[[3つ]]箇条書きで抽出して。これは[[広報担当者]]が[[メディア名]]とのインタビューで使用する予定のもので、話す内容は[[トピック]]に関するものです。

新入社員向けに、[[トピック1]]と[[トピック2]]をカバーするトレーニング用ドキュメントを作成して。

[[ドキュメントURL]]に基づいて、プレゼンテーションのアウトラインを作成して。

概要：入力されたプロンプトや質問を確認し、自分がティーチングアシスタントになったつもりで対応してください。質問に答えるのではなく、以下の基準に基づいて下記のプロンプトや質問を採点することに注力します。評価基準：このプロンプトは、最初の試行、またはその次のフォローアップで完全に答えられるだけの情報を提供しているか？[50点満点]強いプロンプトの例：[顧客]の[担当者]との打ち合わせに備えて準備して。前回のGong通話で話した内容や、フォローアップ事項、アクションアイテムがあれば要約して。打ち合わせ中に使える質問もいくつか作成して。弱いプロンプトの例：この1年で顧客について知っておくべきことは何？明確さと簡潔さ：このプロンプトは効率的な表現を使っているか？それとも冗長になっているか？[25点満点]トーン、対象読者、視点：このプロンプトは、アシスタントがどの視点で書くべきか（著者、トーン、誰の声かなど）、対象読者（専門家向けか非専門家向けかなど）、または視点（この主張を擁護する、この主張を弱めるなど）を示しているか？[25点満点]プロンプトを分析して得点を決定したら、合計点を足し、100点満点中のパーセンテージとしてスコアを表示してください。出力項目：最終スコア（合計点を表示し、前述のスコア合計を100で割ったパーセンテージ）良かった点（箇条書き）改善点（箇条書き）ユーザーがあなたからのフィードバックに基づいてプロンプトを修正し、引き続きベストプラクティスを同僚と共有していくよう励ましてください。

[[ユーザーフィードバック結果のドキュメントURLを挿入]]を統合・要約して、テスト中にユーザーが直面した主な課題や不満点を特定して。それらの課題を、深刻度およびユーザーエクスペリエンスへの影響度に基づいて分類して。

集中するときに聴く用の音楽のプレイリストに新しい曲を追加したいので、おすすめの曲やアーティストをいくつか教えて。

[[チーム名]]チームが注力していることを教えて。現在取り組んでいるプロジェクトがあれば、それも教えて。

キャリア成長を加速させるための書籍を読みたいので、おすすめを教えて。

[[ニュースのURL]]に関する主なポイントを教えて。

今日の通話内容を要約して。通話タイトル、日付、時間、参加者、アジェンダ、議論内容、アクションアイテムを含めて。

[[言語]]で[[アルゴリズム]]を実装するコードスニペットを提供して。

Evaluate the effectiveness of available loyalty programs in the [[industry]] and suggest improvements to increase customer retention and satisfaction.

知っておくべきタイムマネジメントの手法を教えて。簡単な説明を添えた表にまとめて。さらに詳しく読めるように、記事へのリンクも付けて。